‘Leraren en schooldirecteuren moeten vooral kunnen doen waar ze voor bedoeld zijn. Lesgeven en leidinggeven dus. De rest doen wij wel.’ En die wij, daarmee bedoelt Peter-Martijn Hellemons het servicebureau van SCOH, de Stichting Christelijk Onderwijs Haaglanden. Het servicebureau, dat Hellemons aanstuurt, verzorgt de administratie voor alle 39 scholen en 22 peuterspeelzalen die onder SCOH vallen.
Alle scholen van SCOH hebben een eigen identiteit. Ze vormen samen een kleurrijk palet, zodat er voor ieder kind wel een school is waar hij zich optimaal kan ontwikkelen. De scholen delen dat ze voortkomen uit de protestants-christelijke traditie. Die traditie geeft SCOH vorm op een manier die past bij deze tijd en de omgeving waarin ze werkt. Met principes en uitgangspunten aan de ene kant, en openheid voor nieuwe en andere opvattingen aan de andere.
Vóór 2009 had SCOH haar administratie uitbesteed aan een administratiekantoor. Daar was ze niet erg tevreden over. Hellemons: ‘Het werk dat ze leverden was OK, maar ze waren weinig flexibel, werkten op één standaardmanier. Dat paste niet. Toen is het servicebureau opgericht. Om maatwerk te kunnen leveren aan onze scholen. En zo mogelijk te besparen op de kosten. ’
Hellemons: ‘Een onderwijsadministratie is misschien wel de moeilijkste financiële administratie die er is. Er zijn allemaal verschillende geldstromen aan de inkomstenkant. De huisvesting wordt bijvoorbeeld betaald door de gemeente, terwijl de scholing door het Rijk gefinancierd wordt. Behalve is speciale gevallen, dan moeten we wel weer bij de gemeente aankloppen. En dat is nog maar het topje van de ijsberg. Iedere geldstroom heeft zijn eigen regels en stelt zijn eigen eisen als het om verantwoording gaat. Tel daarbij op dat we met allemaal verschillende soorten scholen werken, en het is helder dat je vakmensen moet hebben.’
Benieuwd naar het complete verhaal van
SCOH?
SCOH maakt gebruikt van de onderwijs software
van AFAS. Wil je meer weten over de software?